Перейти к содержимому

Я скормил машине 12 ГБ своей жизни и узнал, кто я

Пару месяцев назад я скормил машине всего себя. В переносном смысле: я собрал в одну систему весь свой цифровой след за много лет: почту, документы, расшифровки встреч, старый код, тысячи и тысячи файлов. И подключил к этому языковую модель. Получился такой мини-я, второй мозг, который знает про меня примерно все, что я когда-либо написал или проговорил в переписке. Звучит как игрушка для гика, и отчасти так оно и есть. Живет эта штука на моем сервере, наружу лишнего не отдает, и копаться в ней могу только я. Для меня это было принципиально, потрошить себя как-то спокойнее, когда никто не заглядывает через плечо. Но затеял я это вовсе не ради теста технологий. Мне давно хотелось увидеть себя со стороны: что я на самом деле умею хорошо, а где мне стоило бы подрасти. И я решил, что след, оставленный мной за годы, знает про это больше, чем знаю я сам.

Знаете, почему такую оценку не получить обычным путем? Потому что спросить-то особо некого. Люди вокруг либо щадят и хвалят, либо имеют свой интерес и подкручивают мнения под него. А сам себе я и вовсе никудышный судья. Память ведь работает как пиар-отдел: бережно хранит удачные кадры и незаметно теряет неудобные. Я помню себя таким, каким мне комфортно себя помнить. Провалы со временем усыхают до «ну, был неудачный период», а пара удачных решений разрастается до «я всегда чувствовал, куда дует ветер». А вот фактография не щадит. В моих файлах лежит не то, что я о себе думаю, а то, что я делал в реальности. Что доводил до конца, а что бросал на середине. Чем занимался годами, а к чему так ни разу и не притронулся. Портрет выходит грубоватый, но на редкость ясный.

Я не могу описать многое, из того, что я узнал. Но был большой один сюрприз. Я всегда считал, что ядро всей моей деятельности - это бизнес. Так я себя и описывал: предприниматель, строю компании. Это так понятно, так помпезно. Спросил у своего цифрового двойника, вокруг чего на самом деле крутится все, чем я занят. И он, перелопатив весь этот ворох из 12 ГБ векторов, ответил совсем иначе: твой центр тяжести - не бизнес, а обучение в самом широком смысле. Учить, объяснять, разбираться самому и передавать дальше. Он показал, что даже собственные компании я по привычке превращаю в школы, а добрую половину рабочих разговоров - в маленькие лекции, которых у меня никто не просил. Меня это потрясло. Вроде такая простая мысль, и правильная, судя по отзывам моих учеников. А я, дурак, долгие годы подменял смысл инструментом. Много лет я называл себя не тем словом.

Чем дольше я с разговаривал с мини-я, тем яснее видел границу. Мой двойник блестяще рассказывает, откуда я пришел. Он ловит паттерны: где я силен стабильно, а где из раза в раз наступаю на одни и те же грабли. Он видит форму моего прошлого с пугающей точностью, какой у меня самого про себя нет. Вот только строил-то я его ради совсем другого вопроса - куда мне расти дальше. А на него он ответить не может в принципе. Потому что рост - это всегда догадка про будущее, а машина знает исключительно про прошлое. У нее вагон данных о том, кем я уже был, и ноль о том, кем я пока не стал. Все мои будущие повороты и решения, которых я еще не принял, для нее выглядят как чистый лист. Не потому, что она недостаточно умна, а потому, что этого попросту еще нет на свете. Зеркало заднего вида не покажет дорогу впереди, каким бы чистым и технологичным оно ни было.

В итоге он действительно показал мне, откуда я еду, и это оказалось ценнее, чем я ждал: приятно наконец называть себя правильным словом. Странное такое облегчение, будто снял чужой пиджак, который много лет проносил не по размеру. Но куда ехать дальше - этого нет в моем архиве. Ни в почте, ни в старом коде, из которого собран мой двойник. RAG не даст ответа. У такого решения нет данных, по которым его можно вычислить даже перебором. Так что развилку, ради которой я всю эту машину затеял, она мне так и не закрыла. Развилка осталась ровно там же, где и была до нее, - во мне одном.

Раз в неделю - разбор, как строить бизнес и команду

  • Менторинг и работа с менти
  • Управление командой
  • B2B-продажи
  • Стратегия и рост
  • Найм и оценка людей
  • Фаундерский опыт из первых рук