Перейти к содержимому

Стратегия бизнеса: курс для собственников и руководителей

Как перейти от хаотичного роста к управляемому. За 10 недель вы создадите стратегию своей компании: позиционирование, финмодель, годовой план и структуру стратегической сессии.

Без стратегии бизнес буксует

Хаотичный рост

! Бизнес растёт, но нет плана — непонятно, куда движемся
! Стратегия в голове собственника, команда не понимает приоритеты
! Годовое планирование — формальность, не связанная с действиями
! Нет финмодели — решения принимаются без понимания юнит-экономики

Управляемый рост

Стратегия оформлена в документ с метриками и дедлайнами
Команда знает цели, приоритеты и свою роль в стратегии
Годовой план разбит на OKR с контрольными точками
Финмодель на 3-5 лет, расчёт CAC/LTV, сценарии роста

Чему научитесь

Неделя 1

Точка старта для разработки стратегии

Тема Технология создания стратегии, её трансляции и контроля.
Результат Карта проблем стратегического управления с метриками
Неделя 2

Цели основателя и позиционирование продукта

Тема Формулировка миссии и целей в зависимости от стратегического фокуса.
Результат Позиционирование продукта с анализом рынка и конкурентов
Неделя 3

Роль юнит-экономики в создании стратегии

Тема Суть и основные параметры юнит-экономики.
Результат Юнит-экономика бизнеса с ключевыми метриками
Неделя 4

Бизнес-модель, стратегия продаж и маркетинга

Тема Описание бизнес-модели.
Результат Бизнес-модель с финансовой моделью на 3-5 лет
Неделя 5

Ключевые ресурсы и процессы

Тема Оргструктура и ключевые процессы.
Результат Готовая стратегия бизнеса, собранная по шаблону
Полная программа 10 модулей

Частые вопросы

Для кого этот курс по стратегии?
Для основателей, собственников и руководителей, которые хотят перейти от хаотичного роста к управляемому. Если бизнес работает, но стратегия существует только в голове — курс поможет оформить и транслировать её команде.
У меня малый бизнес. Нужна ли мне стратегия?
Именно малому бизнесу стратегия нужна больше всего — ресурсы ограничены, ошибки дороже. Курс даёт инструменты для бизнеса любого размера: от стартапа до среднего бизнеса. Финмодель и юнит-экономика актуальны с первого дня.
Что я получу на выходе?
Документ стратегии вашей компании: позиционирование, финансовая модель на 3-5 лет, юнит-экономика, бизнес-модель, годовой план с OKR, структура стратегической сессии. Всё — на данных вашего бизнеса.
Как связаны стратегия и продажи?
Стратегия задаёт вектор — куда и зачем. Продажи — как туда дойти. Многие выпускники проходят оба курса: сначала «Стратегию» (план), потом «Продажи» (исполнение). Или наоборот — зависит от текущей боли.
Есть ли рассрочка?
Да, рассрочка от Т-Банка без переплат — от 3 до 10 месяцев. Также доступна оплата картой, через СБП и по счёту для юрлиц.

Готовы оформить стратегию?

Напишите Дмитрию — обсудим задачи вашего бизнеса и подберём программу.

Подробнее о курсе Написать в Telegram