Проектное управление

Курс даст понимание, как проектный подход работает в системе управления бизнесом. У вас появятся практические инструменты для повышения управляемости потока задач. Вы поймете, как строится грамотная работа с бюджетами, командами и руководителями компании. Даже если вы никогда этого не делали, но понимаете, что пора!

online курс
#основатель - топ-менеджер
21 марта
10 недель
поддержка
+ бонус:
старт нового потока
живые встречи в Zoom, 10 занятий по 2-2,5 часа
домашние задания и обратная связь от преподавателей
доступ в клуб менторов для лучших студентов
Качественно управлять проектами — значит достигать целей бизнеса
2
3
4
Шаблон объемного плана компании
Разберем:
Бизнес-задачи;
Отличия проектного подхода от процессного и продуктового;
Совмещение подходов;
SMART-цели;
Декомпозицию задач, гипотезы;
Выбор дорожной карты;
Конфликты и риски;
Оценку работы.
Оцените сами
Получите бесплатно пробный урок курса, чтобы оценить программу, спикера и формат.
Покажем, как работает проектное управления в создании продуктов и в операционном бизнесе
1
Дадим практические инструменты: матрицы, шаблоны устава, пример дорожной карты и другие документы для улучшения планирования и контроля
2
3
Научим быть agile, когда у вас waterfall, и наоборот
Это курс для вас,
…предприниматель
Если бизнес трансформируется или ему нужно выходить на новый уровень. А это требует контроля и управления!
топ-менеджер
Если нужно укротить хаос в задачах, отчетах, бюджетах, увидеть ценность сотрудников и достичь новых результатов с тем, что есть прямо сейчас.
руководители проектов и специалисты
Если нужно четко понимать, как управлять проектами и какие инструменты для этого требуются.
1
2
3
4
5
7
8
На курсе вы:
Потренируетесь создавать устав проекта
Научитесь точнее определять цели, задачи, сроки и ресурсы
Получите практические инструменты для управления качеством продукта
Научитесь выстраивать коммуникации
с фаундером и менеджерами в процессе операционного сопровождения развития компании
Разберетесь, как контролировать выполнение задач и расход ресурсов
Поймете, как чётче укладываться в сроки и ожидания клиентов и стейкхолдеров
Свяжете воедино проектное, процессное и продуктовое управление
6
Узнаете о правильной коммуникации, которая экономит время
Елена Крупина
Персональный бренд-стратег
«Группа высоких профессионалов - каждый в своей области. Сам по себе нетворк в такой среде уже стоит того, чтобы прийти на курс»
Начать бесплатно
Заполните форму и получите бесплатно пробный урок курса, чтобы оценить программу, спикера и формат.
Отзывы учеников
Программа:
Проектное управление — что это
«Проектное управление» в управлении бизнесом
На старте проекта
Ограничения и допущения
Состав работ и оценка
Кто есть кто и ответственные
Коммуникации
с заинтересованными сторонами
Единое управление проектами
Анализ и оценка реализации проекта
Q&A
Получить всю программу
Сессия вопросов и ответов, разбор кейсов.
Как оформить анализ и оценку проекта, как оценить вклад участников и наградить по итогам работы.
Метод критического пути, метод критической цепи, итеративно-инкрементный подход, дашборды, индикаторы, матрицы.
Кто и как относится к проекту, мера их влияния, работа со стейкхолдерами, предотвращение конфликтов.
Роли в проекте, границы ответственности, матрица ответственности и ее внедрение.
Декомпозиция задач и инструменты для нее, дорожная карта, ресурсный и бизнес-план.
Железный треугольник проектного менеджмента, работа с гипотезами, влияние неопределенности на стоимость.
Этапы, рамки, устав проекта — как и кто должен заполнять документы, а главное — как сделать их реально работающими инструментами.
Выявление целей фаундера, определение миссии бизнеса и его ЦА.
Что вообще такое «проект», как достигаются (и не достигаются) бизнес-задачи и нужно ли всем обязательно внедрять проектное управление.
200+ продуктовых команд
20+ стартапов
5000+ часов
Илья Ивахин
преподаватель
перешли на проектное управление в акселераторах Сбер, Coca-Cola, Ростелеком, КРОК, Ростех и других компаний
выведены на рынки MENA, Центральной и Юго-Восточной Азии
работы в качестве трекера/ментора
эксперт в области развития бизнеса от стартапов ранних стадий и до холдинговых структур.

преподаватель продуктовых курсов ФРИИ, НИУ ВШЭ, Product.Vision, Сетевой академии Ланит, куратор Академии Мэйл.ру и Школы продактов МТС.

а также:
Поможем в выборе
Если у вас остались вопросы о курсе, нужна консультация или помощь в регистрации — оставьте свои контакты. Мы перезвоним и поможем!
Проектное управление
Рассрочка на 10 месяцев без переплат
Старт курса
Длительность
Домашние задания
Обратная связь
10 000 ₽/мес.
21 марта
10 недель — 10 занятий в Zoom
Еженедельно
От преподавателя курса
Бесплатный пробный урок
Доступ в клуб менторов
+ бонус
+ бонус для лучших студентов
Перейди на проектное управление

Часто задаваемые вопросы
Обучение проходит по видеосвязи в Zoom раз в неделю (на данном курсе - 10 уроков). В среднем один урок длится около 2 часов. На протяжении всего курса Вам будет доступен чат с преподавателем.
Ближайшие курсы
Технология построения системы продаж
продвинутый
Курс рассматривает технологию построения системы продаж с «0» по 3-м ключевым блокам: УТП, структурирование отдела и масштабирование продаж, описание продукта.
10 недель
февраль 2024
Олег Попов
FinTech предприниматель
«…не будет про продажи как про технологию, например СПИН или 5 шагов. Курс исключительно про построение системы и масштабирование»