Обучение и развитие персонала

10-недельный онлайн-курс для управленцев, который поможет понять, как тесно связать обучение сотрудников с бизнес-показателями и целями компании.
#CEO #HRD #HR

Получить консультацию

как важный бизнес-юнит компании
online курс
поддержка
26 апреля, пятница 10:00
20 часов
+ бонус:
старт нового потока
практики с экспертом, +10 часов индивидуальной работы
доступ в клуб выпускников
кураторов, персонального менеджера, индивидуальная обратная связь эксперта курса
10 занятий
живые встречи в Zoom каждую неделю с занятиями по 2-2,5 часа
Это курс подходит:
CEO
которые хотят внедрить (или настроить) систему обучения так, чтобы она стала управляемой частью растущего бизнеса.
HRD и HR
которые видят, что у сотрудников нет мотивации и вовлеченности при обучении, и развитие персонала не приносит ожидаемых результатов.
топ-менеджерам
которым нужно правильно выстроить процессы развития и обучения в растущей компании.
...если вы понимаете, что пора внедрять полноценную систему обучения сотрудников.
1
2
3
4
5
6
разберётесь, как сделать обучение сотрудников рабочим инструментом роста бизнеса;
разработаете метод, которым можно оценить эффективность решений в обучения и развития;
определите, как связаны системы обучения с циклом жизни компании;
проанализируете, как сейчас работает обучение сотрудников в вашей компании;
узнаете, как ставить понятные цели обучения, задачи и внедрять метрики для контроля его качества;
поймёте, как посчитать в деньгах затраты на обучение и эффект от него.
Наталия Харитонова
Эксперт по обучению и развитию сотрудников.
«Микс опыта работы в маркетинге, обучении и развитии сотрудников дает возможность широко смотреть на процесс обучения сотрудников. Как на полноценный проект со своим позиционированием, метриками, качественным наполнением и оценкой результата.».
как построить и оценить систему обучения и развития персонала, исходя из целей и потребности бизнеса:
На курсе вы узнаете,
После обучения вы сможете:
1
оценить и улучшить текущую систему обучения с точки зрения пользы для бизнеса.
внедрить полноценную
систему обучения сотрудников.
Оцените сами
Получите бесплатно пробный урок курса, чтобы оценить программу, спикера и формат.
2
Наша задача - показать влияние обучения и развития персонала на бизнес-показатели и помочь вам построить эффективную и измеряемую систему.
Получить консультацию
Получите бесплатно видео-гайд курса, а также консультацию нашего специалиста.
Отзывы учеников
Сергей Штанов

Друзья, хочу поделиться приятным впечатлением. Недавно погрузился в курс компании Ninox "Технология управления стратегией бизнеса". Рекомендую всем собственникам и руководителям...

Читать весь отзыв.

Дмитрий Немов

Самая крутая, как по мне реакция на вызовы и испытания, которую у себя подметил за это время это учиться.

Во-первых это помогает не ловить «самозванца»...

Читать весь отзыв.

Ирина Созончук

"Учиться можно бесконечно". Это про меня.

Последний год я учусь еще больше. Мне кажется я больше учусь, чем когда либо. Я прошла очередное обучение у Дмитрия Волошина...

Читать весь отзыв.

Андрей Сафронов

Есть только миг между прошлым и будущим

И вот в этот миг я решил инвестировать в образование: Dmitry Voloshin ведёт курс "Ментор для бизнеса"...

Читать весь отзыв.

Владимир Каракотов
Познавательно, полезно, практично — я бы так сказал про курс “Как создать франшизу”.
Я пришел на курс, чтобы подготовиться к запуску своей франшизы...
Читать весь отзыв.
Павел Крылов
Публичные аккаунты не веду, поэтому могу написать только отзыв в личку. Но могу заверить, что в личных разговорах продолжаю с удовольствием рассказывать друзьям и коллегам о курсе...
Читать весь отзыв.
Надежда Рожкова
Когда имея опыт работы в FMCG, я пошла учиться построению систем продаж, многие мои бывшие коллеги недоуменно пожали плечами: уж отлаженные механизмы FMCG компаний сложно чем-то переплюнуть...
Читать весь отзыв.
Николай Портнов
У меня всегда остро стоит вопрос систематизации знаний, опыта, примеров и главное методики применения всего этого богатства))
Поэтому я не смог пройти мимо...
Читать весь отзыв.

Алексей Черныш
Принял участие 9-м потоке программы "Ментор бизнеса", имея за плечами 15-летний опыт в ИТ и 5-летний опыт трекинга технологических проектов...
Читать весь отзыв.
Лариса Киселева
ВЫПУСКНОЙ!
Завершила очередное обучение.
В этот раз это был курс «Ментор для бизнеса»
10 недель с регулярными домашними заданиями
Читать весь отзыв.
Artur Tuzbekov
Большую часть своей карьеры я занимаюсь продуктовым менеджментом, я запустил несколько продуктов с нуля, развивал существующие...
Читать весь отзыв.
Юлия Прохорова
Спасибо за курс, было весьма полезно и интересно узнать взгляд на продажи и систематизировать свои знания...
Читать весь отзыв.
Программа обучения
Получить всю программу
Наталия Харитонова
преподаватель
Сооснователь edtech-агентства Edburo.

Эксперт по обучению и развитию сотрудников.

  • 8 лет в обучении персонала
  • 60+ реализованных проектов по обучению сотрудников и клиентов
  • 15 лет в маркетинге
  • 3 года предпринимательского опыта
Поможем в выборе
Если у вас остались вопросы о курсе или нужна помощь в регистрации на курс, оставьте свои контакты, мы перезвоним вам и ответим на все вопросы.
Обучение и развитие персонала
Старт курса
Длительность
Домашние задания
Обратная связь
26 апреля, пятница 10:00 мск
10 недель — 10 занятий в Zoom
Еженедельно
От преподавателя курса
Кол-во часов
20 часов практики с экспертом, +10 часов индивидуальной работы
+бонус
Бесплатный пробный урок;
Доступ в клуб выпускников.
Оплатить сейчас:
Рассрочка на 10 месяцев без переплат
10 000 ₽/мес.
Полная стоимость
100 000 ₽
У нас можно оплатить: картой, в рассрочку, по счету от юридического лица.
Наталия Харитонова
Эксперт по обучению и развитию сотрудников.
«Микс опыта работы в маркетинге, обучении и развитии сотрудников дает возможность широко смотреть на процесс обучения сотрудников. Как на полноценный проект со своим позиционированием, метриками, качественным наполнением и оценкой результата.».
Выстрой свою систему развития команды
Часто задаваемые вопросы
Перед стартом потока участники получают расписание, где указаны даты, время живых вебинаров и дедлайны по домашним заданиям. Вебинары проводятся один раз в неделю в формате Zoom-конференций. Длительность — около 2 часов. Запись занятия будет доступна для тех, кто не смог принять участие онлайн.
Ближайшие курсы
Привлечение инвестиций
онлайн
Курс раскрывает процесс привлечения венчурных и дивидендных инвестиций от оценки фаундера и компании до оформления сделки на базе создаваемой инвестиционной стратегии.
10 недель
21 марта